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Hallo!
Wir sind Schiebold Advisory.
Wir sprechen HR.

Wir beraten in komplexen HR-Fragen.
Wir bieten Unterstützung.

Was brauchen Sie?

HR Change
& Projektmanager

Befindet sich Ihr Unternehmen oder Team in einem Veränderungs-/Transformationsprozess oder sind Sie dabei, diesen zu beginnen und in die Wege zu leiten? Sind Sie dabei, an einer zukunftsfähigen Organisation und neuen Arbeitsmethoden zu arbeiten (new work, hydrides Arbeitsmodell, flexibles arbeiten sowohl in Teilzeit und Vollzeit)? Möchten Sie die HR-Prozesse in Ihrem Team verbessern und einrichten (z. B. einen reibungslosen Onboarding-Prozess, digitale Weiterbildung fördern, ihre heutigen Mitarbeiter halten für die Zukunft…)?

Haben Sie das Gefühl, dass die meisten Menschen Veränderungen als schwierig empfinden? Durch jahrelange Erfahrung im Personalwesen haben wir festgestellt, dass es nicht unbedingt die Veränderung selbst ist, die den Menschen missfällt. Eine gute Vorbereitung und eine klare Strategie sind entscheidend für eine erfolgreiche Einführung und Umsetzung des Wandels und für die konstruktive Beteiligung der Menschen in der Organisation während des Veränderungsprozesses.

One day
HR Boost

Haben Sie eine konkrete Frage zur Personalstruktur in Ihrem Unternehmen? Suchen Sie externen Rat für ein bestimmtes personalbezogenes Problem oder eine Fragestellung in Ihrem Team? Benötigen Sie einen frischen Blick und Rat, wo Sie mit Ihrer Personalstrategie beginnen und wie Sie den ersten Schritt machen können?

Manchmal braucht man einen Anstoß und Einblick von außen um in die richtige Richtung zu gehen oder der Lösung näher zu kommen. Lassen Sie sich und Ihr Team von uns zu einem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen HR-Boost einladen.

Halbtags- oder Tagessitzung (digital oder persönlich zu planen je nach Verfügbarkeit)

Vorzugsweise im Freien und interaktiv

Fokussiert auf ein oder maximal zwei Themen, die für Ihre Organisation im Moment von entscheidender Bedeutung sind

Tailor made

Wenn die Antwort auf eine oder mehrere Fragen ja lautet, dann freuen wir uns darauf Sie zu unterstützen.

“Ich habe mit Sonja zusammengearbeitet und es war eine Freude, mit ihr in unserem MT des Career Centers zu arbeiten. Sie ist klug und ein konzeptioneller Denker, und sie entwickelt neue Ideen. Sie ist selbständig und sehr ergebnisorientiert und gibt nicht auf, bis sie ihre Ziele erreicht hat. Sie arbeitet hart und effizient und interessiert sich auch für das Wohlergehen ihrer Kollegen. Sie ist eine sehr zuverlässige und angenehme Person und ich kann sie daher jedem empfehlen.”
MIRJAM

“Es war ein Vergnügen, mit Sonja zu arbeiten. Sie ist eine kluge, unabhängige, unternehmerische und lustige Person, die immer gute Arbeit abliefert. Sonja arbeitet hart, engagiert sich voll für ein Projekt und beherrscht ihre Sprachen. Ich würde Sonja auf jeden Fall wieder einstellen, wenn ich ein eigenes Unternehmen hätte!”
EVI

“Sonja ist eine sehr positive und enthusiastische Person. Sie findet leicht Anschluss und hat die Gabe, Sie auf eine verbale Reise mitzunehmen, wenn nötig in mehreren Sprachen. Ich habe erlebt, wie sie während eines europäischen HR-Projekts eine führende Rolle übernommen hat. Sie geht mit gutem Beispiel voran, vermittelt Selbstvertrauen, denkt über den Tellerrand hinaus und bringt Spaß, auch in heiklen Situationen. Sie ist ergebnisorientiert, aber mit dem Gefühl, etwas gemeinsam zu tun”. Die Zusammenarbeit mit Sonja hat mir sehr viel Spaß gemacht.”
SASKIA

Don’t just learn, experience.
Don’t just read, absorb.
Don’t just change, transform.

Don’t just advocate, relate.
Don’t just promise, prove.
Don’t just criticise, encourage.

Roy T. Bennett

Hallo, ich bin Sonja Marie, eine leidenschaftliche Personalerin und HR interims Managerin. In Hamburg in eine Familie von Unternehmern und kreativen Köpfen hineingeboren, beschloss ich, im Ausland zu studieren und meine Kenntnisse in internationalen Beziehungen und Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt auf Menschen und Entwicklung in Organisationen zu vertiefen. Mein erster Job führte mich nach Amsterdam, wo ich in den letzten 10 Jahren in großen Unternehmen Berufserfahrung gesammelt habe. Während meiner Arbeit hatte ich die Möglichkeit, sowohl in einem sehr operativen Umfeld als auch in der strategischen Europa Zentrale zu arbeiten und alles über die Personalfunktion von der Pike auf zu lernen. 

Im Jahr 2021 beschloss ich, mich in ein neues Abenteuer zu begeben und meine eigene Personal-Nischenberatung zu gründen. Als Unternehmerin habe ich oft die Kontrolle und schöpfe viel Energie aus der Arbeit mit verschiedenen Teams und Organisationen sowie aus der Möglichkeit, in ein vielfältiges Portfolio von Kunden und Geschäftsbereichen hineinzuschauen. Auf diese Weise kann ich aktiv zu einer modernen Arbeitswelt beitragen, die auf die richtigen Talente und Fähigkeiten am richtigen Ort setzt und so zur Zufriedenheit, Produktivität und Kreativität von Mitarbeitern und Organisationen beiträgt. Ich persönlich schöpfe viel Energie aus der Zusammenarbeit mit einem ergebnisorientierten Team und aus der gemeinsamen Arbeit an neuen, innovativen und unkonventionellen Lösungen für die Probleme des aktuellen Arbeitsmarktes. 

Zu Hause verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie (2 Kinder und meinem Mann) und Freunden (von nah und fern und aus allen Kulturkreisen der Welt), schwimme für mein Leben gern, genieße die Natur bei großen Fahrradtouren mit der Familie und entdecke neue Kulturen und Städte, wenn möglich auf Reisen.

HR Business Partnering

HR-Mitglied des interkulturellen MT-Teams (Niederländisch und Deutsch), Talententwicklung, Aufbau einer Talent-Pipeline, Training (Geben und Entwickeln), Strategiedesign, Funktion als grenzüberschreitender Sparringspartner für meine MT-Kollegen und das Senior Management am Hauptsitz in den Niederlanden. In meiner Rolle als HRBP war ich HR-Lead für das Operationsteam (kompletter Mitarbeiterzyklus) und verantwortlich für alle strategischen Programme und die Umsetzung der Richtlinien der Hauptgeschäftsstelle in Deutschland.

HR Fachwissen (u.a. Belohnungen)

Bewertung, Verwaltung und Entwicklung des (digitalen) Leistungsprogramms für alle über 100.000 Mitarbeiter in den Niederlanden und Belgien. Sicherstellen, dass die angebotenen Leistungen unseren Mitarbeitergruppen entsprechen und dem Unternehmen helfen, die richtigen Talente zu halten und neue Talente anzusprechen.

Projektleitung

Verantwortlich für die Durchführung eines europäischen HR-Analyseprojekts in enger Abstimmung mit dem lokalen HR MT in 6 Ländern. Durchführung einer länderübergreifenden Analyse und Erstellung eines Fahrplans für die Entwicklung zu einer Personaldienstleistungsorganisation der Zukunft mit allen beteiligten europäischen HR-Teams. Gewährleistung der Passgenauigkeit und kulturellen Sensibilität während des Prozesses und bei der Entwicklung der richtigen Lösung für das Unternehmen.

Management von Veränderungen

Einführung eines umfassenden Talentmanagements in der EU-Organisation von Ahold Delhaize und Projektleitung von länderübergreifenden HR-Projekten mit dem Schwerpunkt auf eine Transformation der (HR-)Organisation in eine zukunftssichere (digitale und vernetzte europäische) Talent Organisation.